+ ludique + collaboratif + humain
et tout simplement révolutionnaire

77% des projets échouent à cause de résistances humaines*.
VĂ©cu comme une pĂ©riode dĂ©stabilisante, le changement permet Ă l’entreprise de s’adapter aux Ă©volutions extĂ©rieures.
Avant tout changement, le manager doit mener une réflexion sur la conduite du changement en tenant compte des aspects humains comme des processus.
Afin de contribuer au succĂšs du projet, il doit comprendre et anticiper les comportements humains face au changement. Mais Ă©galement sâapproprier un projet, le planifier, lâorganiser et le piloter.
Manager, dirigeant, chargé de projet
Un problÚme à résoudre en équipe ?
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