Formation Cocoom

Accompagner le Changement

Construire une stratégie adaptée à vos projets de transformation

La seule chose qui ne change pas, c’est le changement

Piloter
les transformations

77% des projets échouent à cause de résistances humaines*.

VĂ©cu comme une pĂ©riode dĂ©stabilisante, le changement permet Ă  l’entreprise de s’adapter aux Ă©volutions extĂ©rieures.
Avant tout changement, le manager doit mener une réflexion sur la conduite du changement en tenant compte des aspects humains comme des processus.
Afin de contribuer au succĂšs du projet, il doit comprendre et anticiper les comportements humains face au changement. Mais Ă©galement s’approprier un projet, le planifier, l’organiser et le piloter.

Manager, dirigeant, chargé de projet

  • Comprendre l’impact du changement sur les individus et les Ă©quipes
  • Donner du sens et traiter les rĂ©sistances au changement.
  • Accompagner les collaborateurs dans les diffĂ©rentes Ă©tapes du changement
  • ExpĂ©rimenter le changement : dĂ©velopper une culture du mouvement
  • Diagnostiquer : quel projet de transformation ? Comprendre : psychologie du changement
  • Analyse stratĂ©gique du changement : identifier et anticiper les risques
  • Pratiques de facilitation : apprentissage, communication et innovation
  • Se prĂ©parer : dĂ©finir un plan d’action
  • 70% de pratique pour 30 % de thĂ©orie
  • Formation dispensĂ©e sous forme de challenges et de jeux coopĂ©ratifs
  • Des outils simples qui ne demandent pas d’apprentissage technique, utilisables de maniĂšre quasi-immĂ©diate en situation de management
  • Travail simultanĂ© sur les pratiques et les postures managĂ©riales

FORMATION

  • OBJECTIFS
    • Accompagner
    • Donner du sens
  • FORMAT
    • 2 jours / Inter-entreprise
  • PARTICIPANTS
    • Inter : de 4 Ă  12 participants
  • PRIX
    • À partir de 800 € HT / participant
Notre philosophie
DĂ©tail de la formation

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