Accompagner le Changement

Manager, dirigeant, chargé de projet

• Comprendre l’impact du changement sur les individus et les équipes
• Donner du sens et traiter les résistances au changement.
• Accompagner les collaborateurs dans les différentes étapes du changement

• Expérimenter le changement : développer une culture du mouvement
• Diagnostiquer : quel projet de transformation ? Comprendre : psychologie du changement
• Analyse stratégique du changement : identifier et anticiper les risques
• Pratiques de facilitation : apprentissage, communication et innovation
• Se préparer : définir un plan d’action

• 70% de pratique pour 30 % de théorie
• Formation dispensée sous forme de challenges et de jeux coopératifs
• Des outils simples qui ne demandent pas d’apprentissage technique, utilisables de manière quasi-immédiate en situation de management
• Travail simultané sur les pratiques et les postures managériales