Formation :
Manager facilitateur

« Dans un monde où tout bouge et tout change, il s’agit de faire travailler les équipes de façon différente. Non pas comme des exécutants mais comme des contributeurs actifs, non pas comme des collaborateurs dont on recueille les idées, mais comme des acteurs qui les mettent en œuvre. Cela suppose que le manager se mette dans une position d’accoucheur plus que de décideur

On ne développe pas de nouveaux réflexes professionnels avec des méthodes classiques : Nos stratégies interactives de formation, entre coaching et formation, jeux sérieux et échange de pratiques, vont permettre à chaque manager de vivre en grandeur réelle les enjeux au coeur du management de demain. Le tout en s’appropriant facilement des outils et des nouvelles postures d’encadrement. “

Objectifs de cette formation

  • Comprendre les enjeux de la transformation digitale dans l’entreprise et ses conséquences sur les postures et les pratiques de management
  • Développer des compétences d’agilité pour soi et son équipe
  • Apprendre à gérer le changement dans la transformation digitale 
  • Repenser son rôle et faciliter le changement de culture dans son équipe

Les + de cette formation

  • 70% de pratique, 30% de théorie
  • Pédagogie expérientielle : de nombreuses expériences collaboratives menées entre pairs au cours de la formation
  • Accès à des outils de diagnostic et d’auto-positionnement de ses pratiques de management
  • Accès à un atelier de co-développement 3 à 6 mois après la formation pour aller plus loin dans l’analyse de ses pratiques professionnelles

PUBLIC :
Dirigeant, managers, professionnels ayant une pratique de management

DURÉE :
2 jours (14h)

FORMAT :
présentiel inter ou intra

+ ludique    + collaboratif    + humain

et tout simplement révolutionnaire

Solutions

Com interne 

Partage des savoirs

Communauté de clients

Equipes distantes

Plan stratégique

Communication RH

Comité de direction

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